美容総合通販企業 内製デザインチーム構築支援、デザイン納品

クライアント内製のアプリ開発チームにデザイン担当者を固定でアサインすることができず、開発の速度に応じたデザイン修正ができなくてお困りであるとお伺いしたため、フレキシブルな体制提案をさせていただきました。

• 複数名のデザイナーで品質を標準化して対応できるよう、デザイントンマナ資料を作成してチーム内でクオリティレベルを統一
• クラウドドキュメント共有で、複数人での同時作業を実現

デザインした画像を2ヶ月で約100枚納品したほか、新規のアプリデザイン制作、ロゴやアニメーション制作を対応いたしました。

• 管理シートでステータスを可視化し、チームで円滑に作業を進めるフローを作成
• チーム連携力の強化（週1回の共有ミーティング、定期的な振り返り会の実施）

クライアントの事業に重要な影響を与えるデザイン変更を担当していることを自分ごととして認識を持ち、日常のやり取りの中でチームのスキル共有とアプリの改善提案などに積極的に取り組みました。

• 稼働ログシート：工数見積を出し、契約時間に対し実稼働時間の進捗を可視化
• 運用管理シート：ステータスの可視化でスムーズな引き継ぎを実現し、チームで円滑に回せる仕組みとフローを作成
• 振り返りシート：定期的に振り返りを行うことで改善点を明確化。生産性や品質を向上